Élections Municipales 2026

Croissy-Beaubourg, Un Avenir Partagé

Chères Croisséennes, Chers Croisséens,

Engagée depuis longtemps dans la vie de Croissy-Beaubourg, mon action s’est d’abord traduite par mon implication dans la vie associative locale, puis par mes mandats successifs au sein du conseil municipal. Durant ces mandats, j’ai contribué à insuffler dynamisme et solidarité dans notre commune.

Je n’ai jamais cherché à imposer ma vision, mais à écouter et proposer des solutions pour le bien de la collectivité.

Aujourd’hui, j’ai souhaité constituer une équipe de femmes et d’hommes investis et compétents partageant la même volonté de construire l’avenir de Croissy-Beaubourg dans l’écoute, le respect et la transparence. Car telles sont les valeurs que nous portons.

Cette équipe m’apporte toute sa confiance en me désignant tête de liste pour porter ce nouveau projet et m’adresser à vous aujourd’hui.

Nous travaillerons, avec vous, à la construction d’un projet collectif visant à renforcer les services de proximité, soutenir nos associations, améliorer notre qualité de vie et à développer une démocratie locale plus participative.

Je ne suis pas portée par mes ambitions personnelles, mais animée par notre projet pour œuvrer à l’intérêt commun : Grace à vous, pour vous, et avec vous !

Sylvie Monté-Tarris

Nos idées

Pour bâtir ce projet collectif, nous avons d’ores et déjà mis en place des groupes de travail dont voici, en avant-première, les premières bases de travail :

Urbanisme

Nous mettrons en œuvre un urbanisme maîtrisé, respectueux de notre identité, axé sur la qualité de vie, l’environnement, la concertation et le soutien aux commerces et services locaux.

Ni immobilisme, ni projets imposés : seulement du bon sens, de la cohérence et une vision à long terme.

Vie locale et Citoyenneté

Nous souhaitons créer une dynamique globale de renouveau local fondée sur 5 priorités : la participation citoyenne, le partenariat avec nos associations, le renforcement du lien social et de la convivialité, l’amélioration de la prévention et de la sécurité de tous et la valorisation des actions à visée environnementales et identitaires pour l’image de notre commune.

Administration et Gestion

Pour une gestion responsable, équitable et tournée vers l’avenir de notre commune notre engagement est simple : gérer les finances avec sérieux et équité, investir avec sens, et décider en pensant à l’intérêt général.

Nous valoriserons les ressources humaines de notre commune et consoliderons les organisations au bénéfice des Croisséens.

Éducation et Jeunesse

Les enfants, la jeunesse seront au cœur de la ville de demain parce que l’école est le premier lieu où se construisent les futurs citoyens.

Nous construirons des projets concrets pour comprendre l’impact de nos gestes, la découverte du monde et des valeurs sociales afin que nos enfants apprennent à agir pour leur environnement et leur communauté.

Développement Économique et Social / Santé

Nous voulons accompagner le développement de Croissy-Beaubourg en soutenant à la fois ses entreprises, ses initiatives culturelles et en protégeant ses familles et ses ainés, notamment dans leur budget santé.

Nous agirons toujours avec la même priorité : mettre les habitants au cœur de nos actions.

Comment pouvez-vous contribuer ?

Par mail : contact.cbap2026@gmail.com

Sur les réseaux sociaux :

facebook : croissy beaubourg un avenir partage
Instagram : cb_un_avenir_partage

LA TRISTE RÉALITÉ FINANCIÈRE DE NOTRE COMMUNE

À la suite de la parution des données financières de 2024 de notre commune (Sources : Comptes des communes –Direction générale des Finances publiques - DGFiP), seules données en notre possession mais certifiées, il nous a paru important de vous les partager avec notre analyse.

La situation financière de Croissy-Beaubourg s’est considérablement dégradée ces dernières années.

Tout d’abord, il faut rappeler que notre commune présente un profil financier atypique : avec moins de 2 000 habitants mais une zone d'activité économique (ZAE) massive (Paris-Est), ses flux financiers sont sans commune mesure avec ceux d'un village classique.

Par ailleurs, ses recettes sont importantes, jusqu’à trois fois supérieures à la moyenne des communes de même taille, ce qui constitue un atout majeur.

**Autofinancement* en berne !**

Néanmoins nous constatons que depuis les dernières élections municipales, notre capacité à financer nos projets avec l'argent de la commune, sans emprunter, s'est effondrée.

Des dépenses qui augmentent trop vite !

Sur ces 7 dernières années, mais surtout depuis 2020, nos dépenses de fonctionnement ont progressé de 30%.

Nous subissons un 'effet de ciseaux' dangereux : nos dépenses augmentent beaucoup plus vite que nos revenus. Les deux courbes se rejoignent, ne nous laissant plus aucune marge de manœuvre pour rembourser la dette et investir.

Les charges à caractère général ont dérapé notamment les frais des prestations pour des fêtes et cérémonies, publications… Elles ont bondi de 63% en seulement quatre ans. C’est là que le budget de la commune s’évapore.

Il est donc à présent extrêmement difficile, voire impossible, pour notre commune de dégager des ressources, hors emprunt, pour envisager de nouveaux investissements.

L’explosion de la dette !

D’ailleurs, la dette de notre commune s’est envolée : + 300% en 1 an ! Nous constatons, que le recours à l’emprunt a été massif en 2024.

Nous en déduisons que, au-delà du financement de la rénovation de nos écoles qui représente 70% de la dette, et faute d’avoir de l’épargne disponible, trop d’investissements ont été payés grâce à l’emprunt. Ils se sont concentrés sur une trop courte durée.

Il aurait peut-être été préférable d’étaler ces dépenses sur plusieurs années, et surtout de bien anticiper les charges d’entretien et de fonctionnement inhérentes.

Aucune marge pour l’avenir !

En conclusion, le bilan de ces dernières années montre que notre commune a consommé son capital historique. Croissy-Beaubourg a vécu sur ses acquis de "ville riche" sans adapter sa gestion à la nouvelle réalité économique et sans maîtriser ses dépenses alors que nous vivons dans un contexte financier national contraint.

Les communes ont l’obligation de contenir leurs dépenses et de contribuer au redressement des finances publiques. Il faut bien avoir conscience que cela se traduit par la baisse des aides de l’État (dotations, subventions…).

NOTRE PLAN D'ACTION POUR REDRESSER LES COMPTES DE LA COMMUNE

La situation actuelle nous impose de proposer des mesures d'urgence pour garantir l'indépendance de Croissy-Beaubourg sans peser sur votre portefeuille.

Notre engagement est clair :

Ne pas augmenter les impôts,
Ne pas augmenter les tarifs des services publics (cantine, centre de loisirs...)

Nous agirons avec 3 principes clairs :

1. L’Exemplarité des Élus

Parce que l’effort doit commencer par ceux qui dirigent, nous instaurerons une gestion éthique et transparente.

Fin du cumul des indemnités : Nous supprimerons le cumul des indemnités pour les élus siégeant à la fois à la commune et à la communauté d’agglomération.
Suppression des avantages : Le véhicule de fonction du Maire sera supprimé.
Équité citoyenne : Les élus paieront leur participation aux événements et spectacles communaux, au même titre que tous les Croisséens.

2. Une gestion rigoureuse et de bon sens

Pour stopper la dérive des dépenses de fonctionnement, nous devons réapprendre à économiser.

Chasse au gaspillage : Nous optimiserons l'utilisation de nos ressources et mutualiserons le matériel pour réduire les coûts d'entretien.
Appliquer la bonne tarification lors de nos évènements et activités : réserver le tarif Croisséen aux seuls Croisséens et systématiser le tarif extérieur pour les personnes n’habitant pas notre village.
Recherche de recettes : Nous irons chercher activement des financements extérieurs et des partenariats pour chaque projet, afin de ne plus compter uniquement sur nos réserves.
Valorisation des compétences du personnel : Organiser, accompagner et reconnaitre la qualité du travail de notre personnel communal.

3. Investir pour vos besoins réels

Nous devrons appréhender les projets différemment.

Planification à long terme : Nous étalerons les projets sur la durée pour ne plus créer de "gouffre financier" brutal.
Anticipation systématique : Chaque nouvel investissement sera évalué non seulement sur son coût d'achat ou de rénovation, mais aussi sur ses frais d'entretien futur pour éviter les mauvaises surprises budgétaires.
La bonne gestion des priorités : Nous agirons selon l'urgence et l'utilité en toute transparence et après une franche concertation avec tous les élus et les Croisséens.